CPPM国际双认证 项目认证特色 新闻报道 认证前景 认证申报流程
  • 从苹果公司学到的五大采购经验 2018-06-22

    在苹果的一百五十多家供应商背后,还有数百家二级和三级供应商,苹果公司几乎控制了这一复杂网络的各个部分,利用其规模和影响以最好的价格获 在苹...

  • ESI让采购变被动为主动 2018-06-22

    如突然接手一个新项目,可公司以前没有这个项目类似的供应商资源,但此时公司已经确定了项目进度,采购不得不紧急寻找供应商资源、匆忙谈定价格以...

  • 卓越的采购技巧与策略 2018-06-22

    (1)质量: 质量的传统解释是好,或优良,对采购人员而言,质量的定义应是:符合买卖约定的要求或规格就是好的质量。故采购人员应设法了解供应商...

  • 采购谈判心理战 2018-06-22

    谈判,是跟人在谈,所以谈判一定要研究人,把人的心理研究清楚。谈判没有标准答案,它没有一个绝对性的流程。因为在谈判的过程中,其实是双方心理...

  • MRP在采购管理中的重要地位和作用 2018-06-22

    MRP是在定货点法(orderpointsystem)计划基础上发展形成的一种新的库存计划与控制方法,是建立在计算机基础上的生产计划与库存控制系统。其主要内容包括...

  • 采购经理分享真实的采购经历 2018-06-22

    多年采购课程的培训,以下是一位采购经理分享的真实的采购经历,供大家学习交流与分享: 我看过论坛中讲采购员分类的一个贴子,我就是其中所谓的第...

  • 公司仓储管理问题的原因分析 2018-06-22

    1.仓管员不明确自身职责 公司仓管员并不是专业管理人员,对自身职责任务不明确,导致仓库或商品出现各种问题,仓库管理首先要把好入库关,仓管员应...

  • 如何进行采购成本的控制 2018-06-22

    控制采购成本对一个企业的经营业绩至关重要。采购成本下降不仅体现在企业现金流出的减少,而且直接体现在产品成本的下降、利润的增加,以及企业竞...

  • 从华为盒子析包装之于供应链影响 2018-06-22

    对于生命周期极短的电子产品而言,功能大同小异,对于产品本身而言,仅仅是体积大一点而已吗?如果用最少的体积实现共同的功能,对于企业供应链而...

  • 《采购与供应商管理及采购谈判技巧培训》 2018-06-22

    课程大纲: 课程内容: 第一章:采购供应链询价估价比价议价定价核价工程 1询价比价议价作业流程内容 1.1某公司询价比价议价作定价核价流程实例分析--...

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